新創週記｜下定決心創業的那一刻
在2019年下旬，因為受到 複雜生活節 的影響，因此在主辦人皓甯的鼓勵之下，我找了一些人，開啟了夢寐以求的策展之路，直到現在已經過了一年，預計在今年初要登記成為公司。
想要慢慢紀錄一路走來的日子，也希望自己能夠給一些正在努力的人一些想法分享，不一定是最精準的分析，希望可以一同加油。
希望用每一週、一個主題，跟大家聊聊，一路新創以來，每個階段我們在意的事情，以及需要思考的點。同時也記錄自己的成長，或許回頭看看會覺得很好笑，嘛，這些都是長大的過程。
本周主題｜下定決心創業的那一刻
- 我是誰，為甚麼走入新創
- 那一刻，與家人溝通的壓力
- 那一刻，面對社會的不看好
- 那一刻，面對夥伴的支持與匱乏
- 這一刻，看看一事無成的自己
- 最後，我想告訴一起努力的你
我是誰，為甚麼走入新創
嗨，我是勒那，2021年，我24歲；一個大學設計系當醫學系在念的女子。
因為重考的關係，我比同輩晚了一年進入大學，而在大三的時候發現設計系不適合自己，熱愛策展的我，便轉向未來學院就讀，簡單來說就是一個跨領域的科系，修完自己系上的必修，支持你選修學校的所有課程。
然而，我自己喜歡的策展，倒也不是純粹博物館類型的策展，比較像是複合式的活動，綜合演講、演出、展覽等等方式呈現的活動；或是以實驗性的互動，傳達某個理念的行為。
2016年，第一次參與複雜生活節，那是一個有各領域的英才交流的場合，有設計、教育、議題、政治、文化、人資、商業等等，各式各樣的大神們，分享自己的經歷還有一路走過來的信念。
在活動結束之後，我就一直想著
如果我也可以創造一個這樣的環境，那該有多好。
享受在思緒快速交流的當下，重新找到自己的目標，充電後再次出發。
於是找皓甯討論了，如果我在自己的大學，可以怎麼做？
「雲科不是設計很強嗎？那就從設計先開始吧！」
那一年，2019，我轉系到前瞻學士學位學程，一個很自主學習跟思考的科系，就在這樣的環境之下，我向皓甯申請實習，開始了正式活動策展之路；在那之前雖辦過一些活動，但這是第一次，把目標放大、把團隊擴張，挑戰從未有過的複雜性活動策展。
硬著頭皮，還是幹完了許多事情
第一次當團隊總召的1.0活動，我們在雲科辦了設計售票論壇，邀請九位講師，涵蓋平面、產品、創業、插畫、藝術、互動設計等等，票價從 550 到 1200 都有，在免費講座都沒有人要來的雲科，我們售票滿百。
在沒有任何人事預算的情況下，倒也是賠了不少，然而一次的活動，我們建立起了自己的活動品牌。
老實說這是自己想要做的事情，剛好可以拿來抵學分，所以我就用來申請了學校的實習，然而可怕的是接下來。
因為強調自主學習，所以我們的課程很多都是需要繳交自己領域的成績，像是比賽、實習等等，將接下來大三的課程，一併申請了第二次第三次的課程作業，或許一開始是想要做些很有怎麼樣的事情，到中間繳交作業時，雖然延續了品牌的生命，但不一定延續了第一次的精神。
這就算了，越賠越多錢，若說是用錢再買學歷跟經驗，一點都不為過。
而在籌辦活動的過程中，儘管迷失還是繼續前進了。
我遇過有公司想要買下品牌，也遇過笑著看我賠錢的潑冷水仔；
因為不懂領導所以曾被團隊 Diss 到不敢面對現實；
卻也在跌跌撞過程中，看見一再再支持自己的雙手，
扶持著自己前進。
迷迷失失，有時更需要的是推力和強迫
老實說，如果沒有學校的交作業，我應該不會想要繼續做設計現場，第一次做完設計現場，就明白了自己的脆弱與不成熟，很多次想要放棄了現場，想著許多人的支持、還有建議改進，就一直讓自己想要試試看，能夠做好到甚麼樣的程度？
反正學校也願意讓我嘗試，用這個活動作為我的作業。
當然還是要有一定的門檻，例如申請計畫、例如要售票、或是把一場活動辦完－－有時候，在艱困的狀況下，能硬著頭皮辦完也是一個成就。（例如剛爆發的疫情前夕，還有漸漸暫緩時）
我們有六選一的畢業門檻，分別是：育成創業、自行創業、募資平台20萬、公司預聘用、舉辦個展、個人論文；我當初是選擇以這個品牌創業還有舉辦個展，但因為時程關係我來不及登記公司，所以最後以舉辦個展，整理活動的種種，作為畢業門檻。
但在確定以哪個做為最終畢業門檻之前，我就申請了屏東青創聚落的辦公室進駐，同時也在 2020 年末收到了放視大賞的邀請行銷合作，進入空間之後，亦有機會為青創聚落進行空間的活化，種種的機會，讓我萌起了創業的衝動。
俗話說，要一個人去死，就叫他去創業。
我可能真的被很多人討厭，他們都說，這很適合創業，或是你幹嘛不創業。
重新思考，自己要做甚麼，準備跳入大坑坑
再次審視自己的目標與初衷，再回頭看看一年來的自己，除了半推半就地被創業，或許心裡還有些虛榮、好奇跟衝動，讓自己踏上了創業之路。
- 除了我以外，還有誰想做這件事情嗎？他有成功嗎？這個社會上是否需要這樣的公司存在呢？
- 我想要甚麼？想要做些甚麼？創業是否可以協助我完成這樣的目標？
- 我能承受失敗嗎？可以接受多大的失敗？我在甚麼時候決定要結束？如果不結束，他會是怎麼樣的成長？
把上面思考完，我想是時候，來賭一波，反正我也只活這一次。
那一刻，與家人溝通的壓力
若有似無之間，你會發現親戚都在問你，你以後要幹嘛。
我父輩家其實蠻傳統，我一直都不敢問家人的想法，就是讓家人知道我有一個活動在進行，但也不敢跟家人說，我把打工的錢都賠進去了 :)
在親戚眼中，我是一個重考念大學，讀一讀又延畢，24歲還沒進社會的小米蟲，雖然生活所需跟房租都自己賺，但還是多花了家裡的錢，幫忙繳大學的學費。
阿公很希望我能夠找一份公務員的工作，老爸老媽想要我快點念完大學，其他人沒有想法，我猜媽媽那邊的親戚對我意見應該也有，弟弟跟表妹都沒有念大學，莫名其妙我是目前家裡學歷算高的人，期望當然也莫名其妙的越來越大，再加上自己給自己的堅持與標準，就會希望能夠有些作為，而不是渾渾噩噩度日。
許多事情，你必須要跟家裡鼓起勇氣坦白，就會發現世界很不一樣。
某天我打電話跟我媽說：「媽，我有件事想跟妳討論，就是我之前不是申請了青創聚落嗎？那個審核過了，現在有案子，然後我就在想，可不可以登記公司，創業創起來。」（超隨便的語氣）
雖然看起來很隨便，但我當下心裡有點忐忑，很怕被否定，還在想，如果她否定，我應該要怎麼去思考跟反駁。
「妳就去做啊，妳可以欠我錢，但不能不記帳，我可以幫妳寫網頁。」－－資深軟體工程師的我媽。
於是我們開始聊了，哪裡有資源，她可以給我甚麼樣的支持。
我還以為家人會一直靠北我花了一堆錢，看來只有我爸會哭這哭那，但心底肯定是擔心自己的，因為爸媽每天都會聊天，我跟媽說了甚麼，我爸就會知道，所以我跟媽討論完，爸一定知道我想創業，他沒有在 Line 上講，應該就是沒事。
不要反對就是最好的支持。
上面這句話，送給每一個看著自己孩子創業，很擔心的父母。
或許大部分的父母被對於創業沒有概念，要去嘗試一件冒險的事情，本來就是會令人害怕的事情，創業路上本來就許多忐忑，這時候需要加油，不是冷水。
那一刻，面對社會的不看好
讓一個人去死，就勸他去創業吧
不知道這是哪來的話，常常聽見，讓人覺得創業好像很可怕。
事實上，是蠻可怕的啦。
莫名的社會壓力會有，但更可怕的是看見同儕一個個找到工作，或是繼續升上研究所，自己一事無成的感覺更糟。
有些工作一陣子的朋友，大概就會在這時回頭問你：「之後有想要做甚麼嗎？」如果回答想樣創業，接著大概就是排山倒海的疑問。
「你有辦法嗎？你有錢嗎？你知道市場在哪裡嗎？可是現在不是有 XXX 在做這些事情了嗎？那你這樣之後可以賺錢嗎？」雖然是抱著好奇心的疑問，但背後大概就是質疑吧，那種不被相信的感覺，老實說挺糟的。
然而這也是種訊號，反思自己到底準備好了沒
從上述的問句，就可以發現這些都是最最初期需要思考的事情，如果沒有準備好，蟒然創業真的就是自掘死路。
抱著理想活著或許充實，但生活與生存之間，更要好好地問自己：
我，真的準備好了嗎？
有些人因為生存，放棄了生活與理想，放棄的不甘心會移駕到自己身上，面對這些不情願總是感到刺痛、或是一些酸楚，畢竟正在創業的我們，只能不斷地給自己挹注信心，再給他人消磨。
倘若面對這些有點酸刺的問題，都能夠信心滿滿的面對，也能夠好好的分析自我狀況，並且做好準備，那麼，你的確是準備好要接受市場的挑戰了。
那一刻，面對夥伴的匱乏與支持
當過失敗的領導者，更能體諒夥伴的可貴
在第一年帶領團隊時，我們所有成員都是自己人找自己人，用很多時間去一個個聊過對於活動品牌的想像與看法，確保彼此目標一致，然而卻沒有確認大家的時間跟能力，僅憑「某某社團/系會幹部」，就覺得對方應該可以勝任某些職位。
奉勸各位主管們……有時候拿出來成績好看，不代表他做的事情真的很棒。
不棒的原因可能有三種。
- 目標與想像不一致
- 心有餘而力不足
- 中途放棄卻無法中離
當夥伴們開始力有未逮，我沒有及時察覺，盡早放生，更是反向的往內拉攏，希望可以靠初衷燃起大家的希望－－奉勸一句：「及早撒手，後事無憂。」
當對方已經扛不起壓力與工作量，品質下跌同時已經在自我挫敗，過度的鼓勵與添加自信，加上情緒勒索，始得夥伴硬著頭皮前進，交出個不三不四的東西，惡性循環之下，將導致團隊分崩離析。
每個人都對自己有期待，做不到原定期待也會自責，適時的休息或是下階梯，讓彼此都有冷靜跟緩衝的機會，調整好之後再度上戰場，將會有更好的表現。
再次努力，需要更好地向下管理
10 人的團隊，最後剩下 1 人繼續，畢業的畢業，工作的工作，研究所的研究所。 2020/3 月，因為課程關係獲得一個小夥伴，緊密的拋接球之下，7 月活動結束之後，我們開始找尋下半年度夥伴，並且開啟新的小團隊協作模式。
新的團隊管理，更重視成員的時間與壓力分配，更尊重成員的情緒與課業，收斂發散不深度的空想，並適時踩下煞車，停損點的評估極其重要。
在半年的努力與合作之下，我向他們提出了創業的想法，並且一同討論公司的目標，邀請夥伴們一起思考與挑戰自我，是否願意在畢業後，繼續支持一手扶養大的品牌。
沒有人有義務陪你賭上未來，若願意支持過度困境，便是萬幸。
每當我向團隊提起建立公司的想法，並邀請加入想像，他們即便害怕亦願意開始描繪，對於我而言，便是最大的鼓勵。
畢業即創業，沒有多少人敢擔任一個不穩定的事業體，在討論之後，我們都滿意未來 Case by Case 的合作方式，一部分我們有習慣的溝通模式，二來也可以減少開銷，我所不足的部分，有個夥伴能夠撐住。
這一刻，看看一事無成的自己
畢業即創業，是否真的好比失業？
雖然比起一般大學生，我有許多經歷，然而放諸社會，也只不過是個「會辦活動的人」，並且以台灣的市場而言，會辦活動的人太多，甚至他們辦的活動、展覽，一個個都比我大，售票、合作各種贊助，就能夠賺許多錢，而錢在台灣就是實力的象徵。
創業很可怕，就代表沒有穩定的收入，因為 24 小時都可以自由安排工作，所以會開始斤斤計較每一分鐘的時間，是否有賺到錢，或是鋪張賺錢的機會；每一個選擇，都影響著公司未來的發展。
沒有真正靠自己的工作經歷，算是好經歷嗎？
在大二之後，我就很少工作了，進到未來學院之後，也把時間都放在設計現場的品牌上，直到今年確定自己要做公司開始接案，之前雖然有在其他公司做過社群，但終歸不是正式的訓練，許多經驗都是摸索出來的自己，很怕沒有辦法開始獲利，即便只是打平的獲利。
一直以來的實習，我幾乎沒有製作出自己的履歷，而是都靠著人際的關係，進到所想要的公司實習，或是公司底下實習同時，也成長著設計現場的品牌。
一直很幸運有好實習機會的我，並不知道把自己放到社會上，會是怎麼樣一個水準，也因此某種程度上對自己蠻自卑－－
一個甚麼都沒有、甚麼都不是的我，學著一些強者們想要創業，是不是搞錯了甚麼？
然而，綜合了以往前輩的經驗分享，回頭看看自己現場的迷惘，梳理出了一個說服自己往前衝的想法：
年輕的時候失敗最沒有成本，因為你甚麼都沒有，所以也沒什麼好失去。
甚至跟家人聊天的時候，連我要做甚麼都沒有問，就全力的支持，支持女兒的背後，家人在做的事情只有一件事「相信」；若連自己都無法相信自己，是沒辦法讓他人相信你的。
一如去年，我空手畫大餅想要嘗試策展那樣，只要說了、做了，就會有人跟上。
「妳在描繪理想時，是讓人深信這是會發生的。」來自朋友，真誠的告知。
推坑讓人做一件事情很簡單，推坑要人經營很難，因為投入了時間、精力，都將可能化成泡沫，人生沒有幾個三年可以這麼冒險的衝；倒不如換個角度與想法：
人生也沒幾個三年可以讓自己這樣嘗試，用一個三年來試試又如何。
最後，我想要告訴一起努力的你
這裡還有瘋子嗎？如果有，大概是一起看著文章的你
或許是因為認識勒那才看文章，也或許是因為聽到分享來看文章，不論你是不是在創業，或是嘗試想要做一件事情，累積，永遠是最簡單也最困難的事情。
每一次的累積，都將堆疊出意想不到的驚喜。
每一天我們都在選擇，選擇如何過的更好；並且應該嘗試思考，甚麼才叫好？甚麼才是理想生活？甚麼才是我們可以為自己、社會帶來的價值？這些沒有答案的東西，總在每天的選擇之中，慢慢被摸索出來。
一旦能夠掌握前往的方向，即便選錯誤，還是能夠修正，繼續前進。
累積不怕晚，只怕不敢開始
或許很多時候都會覺得，自己還缺乏了甚麼東西，所以不敢嘗試做些甚麼。我的建議是，先做了再說，反正絕對不會有人準備好，不如先做，做完之後再看看有沒有需要修正；反正，活著一輩子都在修正。
對我來說，活著到後來就剩這幾個 SOP 了。
分析、選擇、執行、驗證、修正
- 分析：目前的狀況，盤點資源，釐清自己想要的東西，看看現在有哪些選擇。
- 選擇：了解每個選擇帶來的結果，評估是否可以承擔，挑選最適合自己狀況與能力的決定，著手進行。
- 執行：瞭解目標、規劃後就行動，反正做出來再說，如果做不出來，就退回去選擇階段，找備案製作。
- 驗證：將結果呈現，接受結果、邀請各路指教，接受批評，感謝各路回饋。
- 修正：反正絕對不是一百分，那就針對批評的部分，重新規劃、修正，在一次，挑戰自己，也回饋給指教的人們。
以上大概，我目前生活每天都在做這些事情，小從起床耍廢玩手機 3 小時之後才開始問自己這是我要的生活嗎？大到每一次在規劃活動、決定每一個人生的岔路，都是這樣想。
不要害怕失敗，沒有人天天在中獎的
每個人都會問說，如果失敗了怎麼辦？你的後路是甚麼？
額，其實我真的沒有所謂的後路（笑）
在分析的時候，就會知道最糟的狀況了，而台灣只要願意工作，就會有薪水，有薪水還有甚麼是解決不了的嗎？
而人生最糟的狀況就是死亡，在還沒有好好活過的現在，選擇放棄會比堅持下去還要困難。
那就繼續走，如果要放棄，那也想想放棄之後的自己，還有甚麼想要做，還有甚麼要努力，再一次的分析、選擇、執行、驗證、修正，輔以溝通與討論，或許我們永遠不會成功，而我們也永遠不會失敗。
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